Întrebări frecvente — Curs Manager de Proiect
Ce face un manager de proiect?
Managerul de proiect (cod COR 242101) este responsabil cu planificarea, coordonarea și finalizarea cu succes a unui proiect, respectând termenele, bugetul și cerințele de calitate. Atribuțiile includ definirea obiectivelor și a livrabilelor, alocarea resurselor, coordonarea echipei, gestionarea riscurilor, comunicarea cu stakeholderii, monitorizarea progresului și raportarea rezultatelor.
Ce metodologii de project management voi învăța?
Programul acoperă cele mai utilizate metodologii la nivel global: Waterfall (cascadă, pentru proiecte cu cerințe fixe), Agile și Scrum (pentru proiecte iterative și adaptabile), precum și elemente din PMBOK (standardul PMI), PRINCE2 și Lean Project Management. Vei ști să alegi și să aplici metodologia potrivită în funcție de tipul proiectului.
Cât câștigă un manager de proiect în România?
Veniturile depind de industrie și de complexitatea proiectelor. Orientativ, ca angajat un manager de proiect câștigă aproximativ 7.000–16.000 lei net lunar, iar în IT și construcții pot fi mai mari; ca și consultant independent în project management, veniturile variază în funcție de proiecte. Este una dintre cele mai bine plătite poziții non-tehnice din România.
Cine poate urma cursul?
Cursul se adresează oricărei persoane cu diplomă de licență, indiferent de domeniu: coordonatorilor de echipe care vor o certificare oficială, inginerilor și IT-iștilor care trec spre management, antreprenorilor care gestionează proiecte complexe, funcționarilor din compartimente de proiecte și investiții sau celor care vor o carieră în project management.
În ce industrii lucrează un manager de proiect?
Un manager de proiect lucrează practic în toate industriile: IT și software development, construcții și inginerie, consultanță, marketing și publicitate, evenimente, producție industrială, sănătate, energie, administrație publică și ONG-uri. Orice activitate cu termen, buget și echipă are nevoie de un manager de proiect.
Ce competențe practice voi dobândi?
Vei învăța să elaborezi un project charter și un plan de proiect complet, să creezi structura de descompunere a activităților (WBS), să estimezi durate și costuri, să construiești diagrama Gantt, să identifici și să gestionezi riscurile (registrul de riscuri), să conduci ședințele de proiect, să gestionezi modificările de scop (change management) și să închizi formal proiectul, cu lecții învățate.
Ce instrumente software voi învăța să folosesc?
Programul include familiarizarea cu instrumentele standard de project management: Microsoft Project, Trello, Jira, Asana și tehnici de planificare în Excel. Vei ști să alegi instrumentul potrivit în funcție de dimensiunea echipei și de complexitatea proiectului.
De ce este importantă certificarea oficială pentru un manager de proiect?
Certificarea oficială este recunoscută de angajatorii din România, în mediul privat și în sectorul public, și este cerută frecvent în anunțurile de angajare, la concursurile pentru funcții publice și ca dovadă de competență în proiectele finanțate din fonduri europene, unde managerul de proiect trebuie să fie certificat. Certificatul de absolvire pe codul COR 242101 atestă tocmai aceste competențe.
Cum se desfășoară cursul și ce certificat primesc?
Cursul Centrului de Formare APSAP se desfășoară online, cu sesiuni LIVE pe Zoom și acces la platforma de e-Learning APSAP. La final, absolvenții primesc un certificat de absolvire autorizat de Ministerul Muncii, Familiei, Tineretului și Solidarității Sociale și de Ministerul Educației (cod COR 242101), recunoscut național și internațional.